汽車行業(yè)獵頭公司推薦：制造業(yè)才是人力資源服務(wù)的根基

2024年最后一天了，但讓我突然想起了10年前。10年之前，人社部市場(chǎng)司在北戴河組織培訓(xùn)時(shí)，同寢室的夏里根問(wèn)我，老費(fèi)，人力資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，你關(guān)注的重點(diǎn)為什么是制造業(yè)，不是其他科技互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)？因?yàn)楫?dāng)時(shí)的時(shí)代背景，正在掀起互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮，豬八戒網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)社保繳交，一大批的科技服務(wù)型公司發(fā)展迅猛。很多制造業(yè)正在往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，只要和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系的行業(yè)，人力資源服務(wù)的介入都會(huì)表現(xiàn)出很好的效益，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)仁不讓地成為了我們?nèi)肆Y源服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的課題。然而，在我的認(rèn)知地圖中，時(shí)代處于后工業(yè)化，制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的配置方式，速度更快了，效率更高了，匹配更充分了，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的關(guān)系是雙輪互驅(qū)的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的底層，一定是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)。所以當(dāng)時(shí)虛擬人力資源產(chǎn)業(yè)園提出的園區(qū)建設(shè)的核心理念和使命，就是要激發(fā)以制造業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)外包需求。組建了100%由甲方HR為成員的HR經(jīng)理人聯(lián)盟，開展了廣泛的調(diào)研，來(lái)了解地區(qū)的人力資源服務(wù)需求。當(dāng)我啃下了這塊硬骨頭后，無(wú)錫人力資源產(chǎn)業(yè)園的招商，三個(gè)月的時(shí)間就有300多家人力資源機(jī)構(gòu)入駐平臺(tái)。10年之后，美國(guó)竭盡所能對(duì)中國(guó)設(shè)置各種壁壘，想方設(shè)法的讓美國(guó)的制造業(yè)回流，制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的生態(tài)效應(yīng)越來(lái)越豐富，成為大國(guó)博弈的重要戰(zhàn)略，不論是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，還是數(shù)字化科技，“讓制造業(yè)變得更美好”成為了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展共識(shí)。人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的一大重要門類，它與制造業(yè)的融合程度成為了這個(gè)行業(yè)是否成熟的一大指標(biāo)，融合度低，要什么給什么的短平快服務(wù)模式，只能滿足企業(yè)的當(dāng)前需求，比如制造業(yè)需要人，我們就供人；制造業(yè)需要培訓(xùn)我們就找能講這個(gè)課題的老師派去講課；制造業(yè)需要發(fā)工資繳社保，我們就設(shè)計(jì)一套軟件，代發(fā)工資代繳社?！圃鞓I(yè)還要什么？受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，好像制造業(yè)的各種需求欲望都在降低，我們又如何生存和發(fā)展？數(shù)字化提升能級(jí)我們經(jīng)常會(huì)對(duì)數(shù)字化有種誤解，好像自己開發(fā)了款軟件，可以用手機(jī)查詢到公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，或者可以實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)、審批、結(jié)算、批量處理等流程，就是數(shù)字化了。這只是數(shù)字化的前身——信息化。數(shù)字化和信息化的本質(zhì)區(qū)別在于：數(shù)字化是把原來(lái)無(wú)法想象的工作實(shí)現(xiàn)了；信息化是把原來(lái)就可以做到事效率更高了。人力資源機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供的各種服務(wù)搬到了手機(jī)上，實(shí)現(xiàn)的各種在線服務(wù)功能，這件事情本身不是一個(gè)好的生意，特別在經(jīng)濟(jì)收縮期，制造業(yè)關(guān)注的是能幫它解決它很難或無(wú)法解決的問(wèn)題，具體你用什么炫酷的方式實(shí)現(xiàn)，并不能激發(fā)它的購(gòu)買需求。但數(shù)字化，可以讓制造業(yè)預(yù)測(cè)人的波動(dòng)，提前部屬人才供給策略，可以讓制造業(yè)隨時(shí)精準(zhǔn)咨詢各國(guó)出海政策動(dòng)態(tài)和用工模式建議，可以讓制造業(yè)通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)人效的動(dòng)態(tài)分享和管理降本增效…人力資源服務(wù)在助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路上，數(shù)字化服務(wù)大有可為?？缧袠I(yè)促進(jìn)整合傳統(tǒng)人力資源行業(yè)不光服務(wù)的深度不高，服務(wù)類目局限在就業(yè)勞務(wù)服務(wù)，這兩年發(fā)現(xiàn)，很多機(jī)構(gòu)開始利用之前的客戶資源，形成了新的多元平臺(tái)服務(wù)模式。比如有些獵頭公司，客戶和候選人很多在金融行業(yè)，他就對(duì)客戶的業(yè)務(wù)比較了解，發(fā)現(xiàn)這個(gè)制造業(yè)新客戶有金融需求的，就行業(yè)務(wù)匹配，反而盈利體量比“主營(yíng)業(yè)務(wù)”更可管。這種跨界順風(fēng)車模式，還體現(xiàn)在人力資源不同業(yè)態(tài)的協(xié)作，比如從原來(lái)的勞務(wù)外包服務(wù)商，變成提供勞務(wù)+測(cè)評(píng)+培訓(xùn)+保險(xiǎn)+咨詢的全案RPO服務(wù)。以前為了生存，什么業(yè)務(wù)都接的是小公司；現(xiàn)在提供多元化全案服務(wù)商，是優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)和商業(yè)整合之后，使服務(wù)與制造粘合度更高，卻更低交易成本的必然。在這種多元平臺(tái)模工下，人力資源服務(wù)的商業(yè)模式極有可能從此改寫，對(duì)制造業(yè)外包的廣度，即這個(gè)企業(yè)的方方面面都是這個(gè)服務(wù)商交付的服務(wù)，那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，這家企業(yè)就沒(méi)必要再來(lái)區(qū)分和發(fā)類結(jié)算，而是會(huì)采取一種全包的結(jié)算橫式，全包的依據(jù)，可能是企業(yè)的工資總額，或都企業(yè)的營(yíng)收，或者企業(yè)的利潤(rùn)等等。如果你不認(rèn)同，可以思考一下你家房子的裝修，包工包料的情況下，你還會(huì)去細(xì)算每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工師傅的工錢給多給少嗎？所謂的“真派遣假外包”，從此可以退出歷史舞臺(tái)了。

攻垂類縱深專業(yè)我覺(jué)得，人力資源對(duì)于制造業(yè)，不光是助力，更是融合、回歸、反哺，因?yàn)槿肆Y源這個(gè)生產(chǎn)型服務(wù)，本來(lái)就是根植于制造業(yè)。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展理論，生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)是脫胎于制造業(yè)的，西方國(guó)家高度發(fā)達(dá)的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，是由制造業(yè)剝離出來(lái)的，原本它們就是制造業(yè)，因?yàn)樽龅搅藰O致，就把自己的技術(shù)、能力向外溢出，對(duì)其他同行業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，這就是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常說(shuō)的，生產(chǎn)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型。這些服務(wù)機(jī)構(gòu)，還會(huì)以公會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì)的形式出現(xiàn)，形成對(duì)行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)定的話語(yǔ)權(quán)，比如，在IT領(lǐng)域，思科的認(rèn)證，就是要比我們國(guó)家的計(jì)算機(jī)等級(jí)證書含金量高太多吧。所以，生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)與制造業(yè)本身的粘合度，應(yīng)該是非常強(qiáng)的，并且伴隨制造業(yè)生命周期的全過(guò)程。而中國(guó)的人力資源服務(wù)業(yè)，受蘇聯(lián)模式影響，脫胎于政府型勞動(dòng)服務(wù)公司和職業(yè)中介及市場(chǎng)，與制造業(yè)本身沒(méi)有太大粘度，長(zhǎng)期以一種固定的方式——?jiǎng)趧?wù)招聘，來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利模式，以致于現(xiàn)在大家比較敏感和到目前都比較困惑的“靈活用工平臺(tái)結(jié)算”，都是在用一招鮮，對(duì)各行業(yè)各崗位各場(chǎng)景無(wú)差別地用稅收獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)個(gè)人核定征收個(gè)稅兩個(gè)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式。為什么受到合規(guī)質(zhì)疑？是什么幾流合一的問(wèn)題？其實(shí)，去論證業(yè)務(wù)真不真實(shí)，合不合規(guī)，就看這個(gè)在合同上簽署的所謂的乙方——產(chǎn)業(yè)園公司也好，稅源地公司也罷，你們對(duì)甲方客戶的業(yè)務(wù)，憑什么說(shuō)比他們更業(yè)務(wù)，更有外包的優(yōu)勢(shì)？合同上的法律關(guān)系是承攬，專業(yè)的人做專業(yè)的事，你們對(duì)甲方客戶和他們的業(yè)務(wù)一無(wú)所知，卻在外包承攬著他們的業(yè)務(wù)，這種邏輯自己想想都可笑。新質(zhì)生產(chǎn)力的出現(xiàn)，就是告訴我們憑著一招鮮，簡(jiǎn)單粗暴就能賺錢的時(shí)代過(guò)去了，社會(huì)發(fā)展對(duì)精細(xì)化、適配化，甚至訂制化的聲音越來(lái)越高。服務(wù)業(yè)如果對(duì)客戶不了解，不愿意了解，就像見到沙塵暴到來(lái)的鴕鳥，只知道把頭埋進(jìn)沙地。現(xiàn)在越來(lái)越多的服務(wù)機(jī)構(gòu)在垂類領(lǐng)域發(fā)力，服務(wù)的顆粒度越業(yè)越精細(xì)，對(duì)行業(yè)的理解也越來(lái)越深刻。這是外包導(dǎo)致的社會(huì)分工深度發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2025年即將到來(lái)。很多人都說(shuō)，2025會(huì)比2024更難。我們不妨看看這則文件，想想我們的根基，就在眼下，我們真的能為它們提供更大的價(jià)值。我提了上述三個(gè)觀點(diǎn)和建議，只要愿意猛扎根，深奠基，我們的業(yè)務(wù)就能根深蒂固，長(zhǎng)續(xù)發(fā)展。期待2025年我們有新的合作，能達(dá)成虛擬人力資源產(chǎn)業(yè)園的深度戰(zhàn)略合作，讓我們一起努力，幫你在混沌中尋到屬于你的未來(lái)之光。

來(lái)源：HR經(jīng)理人聯(lián)盟  老費(fèi)  

汽車制造行業(yè)獵頭公司排名,汽車獵頭公司排名,汽車零部件獵頭公司排名前十,新能源汽車獵頭公司排名前十,汽車行業(yè)獵頭收費(fèi),江蘇汽車行業(yè)獵頭公司排名