汽車行業(yè)獵頭公司：《創(chuàng)造高收益》讀后感

一、《創(chuàng)造高收益》這本書的核心思想是通過正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和實(shí)際行動(dòng)來提升企業(yè)的收益，并強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的重要作用。稻盛和夫在書中提出了“追求全體員工的幸福”這一大義名分，這使得企業(yè)能夠無所顧慮地統(tǒng)帥和管理員工，員工也會(huì)心甘情愿地緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同努力。

書中提到的關(guān)鍵點(diǎn)

1.經(jīng)營(yíng)理念與全體員工共有:書中提到，企業(yè)應(yīng)該通過每天的晨會(huì)、每周的讀書分享等活動(dòng)，將經(jīng)營(yíng)理念深入到每位員工的心中。這種共有哲學(xué)的方式能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

2.多元化經(jīng)營(yíng):對(duì)于中小企業(yè)來說，多元化經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大的必由之路。企業(yè)在推進(jìn)多元化時(shí)需要具備足夠的財(cái)務(wù)實(shí)力和專注力，以確保在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)能夠迅速做出正確的判斷。

3.謙虛為懷，戒驕戒躁:在取得一定成功后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持謙虛，避免自負(fù)，繼續(xù)努力提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

實(shí)際應(yīng)用中的例子

在書中，稻盛和夫通過京瓷公司的例子，展示了如何通過正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和實(shí)際行動(dòng)，將一個(gè)小公司發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，明確企業(yè)的“大義名分”，即追求全體員工的幸福和社會(huì)貢獻(xiàn)，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

二、個(gè)人感悟

閱讀這本書讓我深刻體會(huì)到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具備強(qiáng)烈的愿望和行動(dòng)能力，還要有公私分明的態(tài)度和謙虛的心態(tài)。稻盛和夫的成功不僅僅在于他的商業(yè)智慧，更在于他對(duì)待員工和社會(huì)的真誠(chéng)與熱情。這種精神值得我們每個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行。

三：踐行計(jì)劃：

當(dāng)下這種國(guó)內(nèi)內(nèi)卷形勢(shì)下，加上國(guó)際上圍堵中國(guó)企業(yè)，前有狼，后有虎，九死一生；我作為一家小企業(yè)的領(lǐng)頭人，做的是傳統(tǒng)制造業(yè)，唯一擁有的武器就是自己的決心和努力，加上團(tuán)隊(duì)的支持和奮斗，首先是依靠質(zhì)量和服務(wù)好客戶；活下來熬過去；同時(shí)創(chuàng)新模式和產(chǎn)品；內(nèi)部挖掘人才，外部尋找發(fā)現(xiàn)不拘一格降人才，外貿(mào)是窗口和觸角，目前有兒子在學(xué)習(xí)提升，大膽地走出去；我現(xiàn)在已開始和兒子去中東；到越南；闖美國(guó)；從紅海里找到藍(lán)海，付出不亞于任何人的努力，堅(jiān)定地朝著使命愿景價(jià)值觀前進(jìn)，艱難時(shí)期塑造強(qiáng)者；提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)，到達(dá)彼岸。

盛和塾塾生   沈曉明 

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